R&D Diagnostic Consulting
R&D Diagnostic Consulting
“국책 R&D사업수주를 위한 진단에 맞추어 진행됩니다.”
연구개발
과학기술 분야 또는 서비스 분야의 지식을 축적하거나 새로운 응용방법을 찾아내기 위하여, 축적된 창의적 지식을 활용하는 체계적이고 창조적인 활동, 새로운 제품 및 공정을 개발하기 위한 시제품의 설계·제작 및 시험, 새로운 서비스 및 서비스 전달체계의 개발 등 사업화 전까지의 모든 과정을 말합니다.
회사의 개별 사업아이템에 대한 TRL단계 수준을 확인하고, 이에 따른 적합한 연구개발 전략을 창출하기 위한 R&D진단 서비스입니다.
이미지를 좌우로 움직여보세요.
현재 기업의 연구역량을 높이기 위하여 해야 할 활동을 정의하는 것이 목표입니다.
R&D진단
연구개발 준비 여부를 평가하는 지표로 R&D자원, 혁신성과, 활동, 산출로 나누어지며, 각 수준별 진단을 통해 보완할 부분과
강조해야 할 부분을 파악하여 기업의 연구역량을 향상시키기 위해 해야 할 활동을 정의하는 것이 목표입니다.
R&D진단은 기업이 수주 뿐만 아니라 시장에서 경쟁 우위를 위해 필요한 영역입니다. 연구원 규모, 경험 수준, 활동 실적,
기술 및 사업 성과, 인증 등을 통해 연구 개발 방향을 검증할 수 있습니다. 현재시점에서 연구역량을 높여 혁신적인 기업성과로
연계되기 위해 보완자원을 정의하고 단기적으로 할 수 있는 활동 / 장기적으로 준비해야하는 활동을 정의할 수 있습니다.
이미지를 좌우로 움직여보세요.
기업요구사항 및 현황의
문제점 확인(연구수행관점)
기업에서 필요로 하는 연구목표 및 연구내용을 근거로
시장에서의 필요성(대체연구), 연구트렌드와
연구비 수주를 위한 현행 문제점을 확인할 수 있습니다.
현황의 문제점에 따른
보완사항 제안
현행 문제점에 대한 보완할 수 있는 추가연구방안,
선행기술개발준비사항,기업실적 증대
방향에 대해서 전반적으로 제안합니다.
기업의 보유자원을 감안한
R&D사업의
절차도 제안
기업의 보유 자원(자금,인력,기술 등)에 대한 최선의
선택을 위해 실행 전략을 구성하고 수정된 제안 사항을
확인하며 체계적인 연구 계획을 수립할 수 있습니다.
이미지를 좌우로 움직여보세요.